Área para Concorrentes
Home
O Prêmio
Sobre o Prêmio
Conselho Diretor
Patrocinadores
Apoiadores
Mídia Partner
Realização
A cerimônia
Cerimônia
Fotos e Vídeos
Jurados
Área para Jurados
Alterar meus dados
Notícias
Acontecendo
Clipping
Release
Edições Anteriores
22° Edição
21° Edição
20° Edição
19° Edição
18° Edição
17° Edição
16° Edição
15° Edição
14° Edição
13° Edição
12° Edição
11° Edição
10° Edição
9° Edição
8° Edição
7° Edição
6° Edição
5° Edição
4° Edição
3° Edição
2° Edição
1° Edição
Prêmio Caio da Década
Acervo
Projetos de Estandes e Ambientes Cenográficos de Grande Porte
Home
Projetos de Estandes e Ambientes Cenográficos de Grande Porte
« voltar
Projetos de Estandes e Ambientes Cenográficos de Grande Porte
2024
Criação e desenvolvimento de
projetos criativos e conceituais
de
estandes ou ambientes cenográficos em eventos
presenciais, híbridos ou online, acima de
121 m²
que atendam as premissas mercadológicas propostas.
Esta é uma categoria
exclusiva
para
agências
tenham
criado
toda a estratégia do projeto.
Empresas de
cenografia
e
montadoras de estandes
que tenham
executado
o projeto devem se inscrever em uma das categorias de estandes.
Clientes Finais
que tenham
idealizado/criado
o projeto devem se inscrever na mesma categoria, no segmento
CLIENTE FINAL
.
O perfil de trabalho desta categoria só se enquadra nesta, não podendo ser inscrito em outra.
CAPA
Nome do estande
01 figura ilustrativa
APRESENTAÇÃO
Este é um capítulo contextualizador para os jurados, para que ele possa entender um pouco quem é o concorrente, o evento, perfil e histórico de ambos, etc.
ITENS OBRIGATÓRIOS:
Portfólio do concorrente.
Uma descrição sucinta da história do concorrente, mercado de atuação do concorrente, além da descrição das ações desenvolvidas pela empresa no evento.
Premiações conquistadas.
Portfólio do cliente final.
Uma descrição sucinta da história do cliente final, mercado de atuação do cliente final, suas necessidades e seus objetivos, além da descrição das ações desenvolvidas pela empresa na área de eventos.
Portfólio da feira ou evento.
Uma descrição sucinta da feira ou evento para o qual o projeto de estande foi idealizado, histórico de edições anteriores, publico alvo, etc.
Abrangência, atividades paralelas; conceito do evento, projeto, desenvolvimento e descritivo completo do produto ou serviço realizado. Sua origem e evolução até o presente.
Ficha Técnica do Estande/Feira
;
Planta:
- Planta baixa do estande
, onde constam de forma clara as medidas e a metragem do mesmo,
comprovando
que é um
PROJETOS DE ESTANDES E AMBIENTES CENOGRÁFICOS DE GRANDE PORTE
.
Imagens.
Sugerimos colocar imagens que contextualizem o capítulo: imagens da sede da concorrente, da equipe de trabalho, da sede do cliente, de equipe do cliente, de premiações recebidas, etc.
Somente podem participar projetos executados no período determinado no
Regulamento
do Prêmio Caio.
CONTEÚDO
Este capítulo trata principalmente da fase de projeto do estande ou da cenografia, antes de sua execução.
Apresentar a proposta (
briefing
) do cliente ou contratante, as dificuldades (desafios) do projeto, as ferramentas disponibilizadas pelo cliente para o desenvolvimento do projeto.
Expor porque o concorrente crê que esta ação deve vencer nesta categoria.
Imagens.
Sugerimos colocar imagens que contextualizem o capítulo: imagens da fase projeto, esboços, croquis, evolução do projeto, etc.
APRESENTAÇÃO DE INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS E ESTRATÉGIAS INDICANDO DESAFIOS E SOLUÇÕES
Este capítulo trata da execução do estande em sí.
O concorrente deve demostrar para os jurados as estratégias adotadas para cumprir o briefing apresentado pelo cliente final no capítulo anterior.
Estratégias e soluções adotadas para ativação do estande ou do ambiente cenográfico. Processos criativos, busca da excelência em qualidade, acabamento, comunicação visual e segurança, mediante utilização de produtos e serviços inovadores e de novas tecnologias.
Execução do projeto, obedecendo ao briefing do cliente, buscando oferecer diferenciais competitivos, metas de eficiência, estratégias de comunicação durante a construção do estande, mediante utilização dos materiais mais adequados à proposta de trabalho estabelecida.
Imagens.
Sugerimos colocar imagens que contextualizem o capítulo: imagens da execução da cenografia ou do estande, montagem, bastidores, making off, etc.
RETORNO SOBRE INVESTIMENTO, GERAÇÃO DE NEGÓCIOS E OUTROS INDICADORES ECONÔMICOS
Este é um capítulo que o concorrente deve demonstrar para os jurados que o briefing inicial do cliente final foi atendido, que as metas e objetivos iniciais sugeridos no briefing foram atingidos, e até superados, demonstrando que além de estratégico e criativo, o case deu retorno em relação ao
briefing
inicial do cliente.
Demostrar que as metas e objetivos propostos pelo cliente no briefing foram atingidos, podendo utilizar, entre outras ferramentas, depoimentos do cliente final e ou do contratante, pesquisa de satisfação junto aos frequentadores do estande ou evento.
Descrever o resultado final do trabalho.
Mídia espontânea - indicadores de retorno. Pesquisas de satisfação dos diversos stakeholders do projeto e, principalmente,
indicadores de sustentabilidade
.
Imagens.
Sugerimos colocar imagens que contextualizem o capítulo: imagens do Estande ou da Cenografia já executada na feira ou evento. Imagens de clipagem de mídia. Imagens de gráficos de pesquisas de satisfação, etc.
VIDEOCASE
– A inclusão de um videocase ilustrativo do case é permitida, sendo, porém facultativa. No caso da empresa optar por anexar o referido vídeo à inscrição como um complemento para análise do júri, é recomendável que tenha no máximo 5 minutos de duração, e deve ser postado no no campo indicado na mascara de edição do case.
________________________
Tutorial atualizado em 29/02/2024.
Arquivos